Хотите мотивировать персонал? Откажитесь от формальных процедур премирования

Разрешение менеджерам использовать свое усмотрение при распределении бонусов помогает мотивировать персонал, говорят Ребекка Хьюитт и Ханнес Лерой из Роттердамской школы менеджмента Университета Эразмус (RSM). Исследователи изучили, как сотрудники реагируют на своего руководителя, используя свободу действий при принятии решения о размере премии. Их исследование было сосредоточено на реальных бонусах, предоставляемых офисным работникам организацией, финансируемой правительством Великобритании, … Читать далее